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Das Beratungskonzept der JS Unternehmensberatung

Unser Konzept basiert auf einer zielgerichteten Kommunikation in allen Phasen der der Beratung und Umsetzung.

Ziele

Ohne Ziel kein Weg

…und ohne Weg kein Ziel – ein alter Spruch, dem viel Wahrheit innewohnt! Ohne Ausrichtung der Beauftragung (und des Unternehmens) lohnt es sich erst gar nicht, einen Weg zu beschreiten. Aus diesem Grund vereinbart die JS Unternehmensberatung gemeinsam mit Ihnen als Kunden klar definierte Ziele. Dabei achten wir darauf, dass bereits der Weg zum Ziel inspirierend ist.

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Analyse

Den Status quo im persönlichen Gespräch ermitteln

Im Rahmen der Analyse und Beratung werden wir mit Ihnen persönlich (sowie mit einigen ausgewählten Mitarbeitern) die aktuelle Situation Ihres Teams/Unternehmens ermitteln. Dabei werden wir herausfinden, auf welche Stärken Sie aufbauen können, und welche Chancen zukünftig genutzt werden können. Gleichzeitig werden die vorhandenen Schwächen aufgedeckt und Risiken angesprochen. Lesen Sie hier weiter!

Planung

Gemeinsame Entwicklung von Maßnahmen

Die Planungsphase beginnt mit der Auswertung von vorab geführten Mitarbeiter-Gesprächen und von den Mitarbeitern ausgefüllte Fragebögen. Auf Basis der Ergebnisse entwickelt die JS Unternehmensberatung gemeinsam mit Ihnen als Auftraggeber Maßnahmen, die geeignet sind, die beschriebene Situation zu verbessern und den Team- bzw. Unternehmenserfolg zu sichern und zu steigern. Lesen Sie hier weiter!

Personal

Das Personal mitnehmen

Im Konzept der JS Unternehmensberatung spielt die Einbindung des vorhandenen Personals eine entscheidende Rolle. In unserer langjährigen Tätigkeit  haben wir festgestellt, dass die Ideen und Optimierungsvorschläge der Mitarbeiter/-innen in der Regel kostengünstig umsetzbar und sehr produktiv sind. Jede(r) Mitarbeiter(in) ist Spezialist an seinem/ihrem Arbeitsplatz. Außerdem ist es das Personal, das die Veränderungen am Ende umsetzt, oder eben nicht. An dieser Stelle setzt unsere Arbeit an: Wir sprechen mit allen Beteiligten, um auf diese Weise eine hohe Verbindlichkeit in den Veränderungsprozessen zu erzeugen.
Wir nehmen die Mitarbeiter(innen) mit auf den Weg zum angestrebten Ziel. Dies hat häufig den Effekt, dass der Teamgeist und die Identifikation mit dem Unternehmen deutlich steigen.

Handlung/Umsetzung

Den Plan in die Tat umsetzen

Entsprechend dem vereinbarten Handlungsplan wird die JS Unternehmensberatung Sie dabei unterstützen, die genannten Veränderungen tatsächlich umzusetzen. In abgestimmten zeitlichen Abständen werden Erfahrungs-Workshops oder Treffen mit Ihnen vereinbart und reflektiert, in wie weit die gewünschten Veränderungen eingetroffen sind. Bei Bedarf werden Korrekturen vorgenommen und Hinweise für die nächsten Schritte der Umsetzung  gegeben. Lesen Sie hier weiter!

Ergebnisse

Definierte Ziele erreichen

Wir arbeiten erfolgsorientiert und lassen uns gern an den erzielten Ergebnissen messen. Jedes Beratungsprojekt soll aus Sicht der Kunden positive Veränderungen bewirken – diese werden zum Anfang der Beauftragung definiert. Die Absicht der JS Unternehmensberatung in den Beratungsprozessen ist es, dass Sie diese Ergebnisse erzielen. Und genau daran richten wir uns in den einzelnen Phasen der Beauftragung aus. 

 

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Das sagen unsere Kunden